一是建議住建部及試點(diǎn)省市、試點(diǎn)企業(yè)所在省市的建設(shè)主管部門(mén)分別出臺(tái)進(jìn)一步的指導(dǎo)意見(jiàn)，為示范工作的推進(jìn)創(chuàng)造良好外部環(huán)境和有力執(zhí)行依據(jù)。

二是政府確定示范項(xiàng)目或積極尋找開(kāi)明業(yè)主，是實(shí)現(xiàn)全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)落地的重要方式。要順利推行該模式，就需要有示范項(xiàng)目作為載體進(jìn)行實(shí)踐并不斷總結(jié)。

三是改變當(dāng)前招標(biāo)慣例，是實(shí)現(xiàn)全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)落地的重要前提。當(dāng)前的招標(biāo)慣例是各個(gè)行業(yè)實(shí)行分別招標(biāo)，要推行該模式就需要將幾個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行合并招標(biāo)，這在當(dāng)前執(zhí)行中會(huì)有一定難度，可以采取過(guò)渡方式，通過(guò)逐個(gè)業(yè)務(wù)分別依次招標(biāo)來(lái)迂回實(shí)現(xiàn)。此外，實(shí)際中投標(biāo)人的資質(zhì)種類(lèi)不一定完備，建議作為全過(guò)程工程咨詢(xún)?cè)圏c(diǎn)企業(yè)的投標(biāo)人只要具備相應(yīng)能力，就不一定非要采取聯(lián)合體的方式，而是由投標(biāo)人根據(jù)與業(yè)主的合同約定，整合更好的業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)資源，為業(yè)主提供綜合性服務(wù)。

四是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定是企業(yè)積極推行全過(guò)程工程咨詢(xún)模式的有效保證。是幾個(gè)業(yè)務(wù)疊加收費(fèi)還是出臺(tái)新的收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)？這是該模式和項(xiàng)目落地的關(guān)鍵。

五是建議在技術(shù)上積極與國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)和項(xiàng)目對(duì)標(biāo)，積極應(yīng)用BIM、大數(shù)據(jù)、Digital Engineering、Intelligent Mobility等新興技術(shù)，提高項(xiàng)目管理效率，減少浪費(fèi)，降低成本。

六是在項(xiàng)目管理方法上，建議通過(guò)實(shí)踐逐步形成全過(guò)程工程咨詢(xún)的指導(dǎo)性項(xiàng)目管理方法和程序，令業(yè)主、項(xiàng)目管理者及所有參與項(xiàng)目的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)都非常清楚項(xiàng)目的程序、控制節(jié)點(diǎn)、溝通方式等，既提高了效率，也減少了風(fēng)險(xiǎn)。

七是示范企業(yè)通過(guò)實(shí)踐創(chuàng)造項(xiàng)目?jī)r(jià)值，不斷提升綜合服務(wù)能力，是全過(guò)程工程咨詢(xún)模式能持續(xù)推廣的關(guān)鍵所在。示范工作一定要在推廣的同時(shí)不斷總結(jié)，從政策和實(shí)踐層面再加規(guī)范和具可操作性，真正體現(xiàn)該模式的價(jià)值和優(yōu)越性。

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